近日，为全面掌握化工板块两化融合整体发展水平，分析研究化工企业数字化转型发展面临的难题及突破路径，加快板块两化融合工作高质量推进。化工集团组织开展了板块两化融合阶段性评估诊断和对标引导工作，所属14家生产企业均在国家信息安全发展研究中心两化融合服务平台进行了阶段性评估。经评定，化工板块整体处于单项覆盖向集成提升发展阶段，北元化工、神木天元公司两化融合成绩处于良好区段。这是化工板块各企业首次通过国家平台对各自两化融合工作进行客观评价，在反映各企业建设水平和建设效果的同时，也为下一步建设提供了更加明确的思路和方向。

图：化工集团2023年度两化融合阶段性评估总体得分情况

坚持重点提升 实现效果迭代

今年以来，化工集团结合陕煤集团“三个年”活动总要求，深入基层企业开展数智化调研和督导帮扶工作，一方面帮助企业理顺数字化转型发展思路，同时，进一步围绕智能化工厂项目建设分月、分季度开展质量、进度、成本追踪，对存在的技术性难题和需要集团公司给予帮扶的问题及时进行协调解决，为数智化项目建设扫清障碍，大大提高了各企业的工作积极性和联动能力。

图：所属各企业2023年度获得两化融合相关方面的荣誉

通过上下一致努力，各单位两化融合工作在去年成功取得多家国家试点的基础上又取得了一些新的成绩。其中，渭化公司《煤制乙二醇关键工艺装置生产过程智能优化》应用场景荣获全国首届国企数字化场景创新专业赛“三等奖”，《基于数智化工厂的设备精细化管理应用》荣获2023石油和化工行业设备管理与技术创新成果“二等奖”。北元公司《基于北斗导航的立体融合精确定位系统》荣获2023年陕西省北斗创新创业大赛“二等奖”，公司同时荣获2023年榆林市工信局“工业互联网标杆企业”称号。胜帮公司获得中国石油和化学工业联合会“中国石化行业首批数字化可信服务商”称号。

坚持深入推进 确保常态长效

成绩的取得与化工集团在两化融合方面持续追求卓越的工作理念密不可分。自2020年全面开展此项工作以来，化工集团每年都将两化融合工作作为年度重点工作常态长效开展，通过持续不懈的坚定、高效、有力的推进，确保了两化融合工作效果和效益的持续输出。

在数智转型理念深入和行动落实方面，板块始终坚持“五一”数智建设总方案，在各企业建形成了浓厚的思想上求统一、效果上争第一的工作总基调。一是坚持两化融合管理提升，实现对企业的全方位改造提升。二是坚持两化融合效益提升，提升运营质量。三是坚持两化融合文化提升，促进观念和认知更新。四是坚持两化融合安全提升，夯实本质安全基础。五是坚持两化融合升级，实现从“制造”到“智造”的迭代蜕变。

在数智对标和一流创建方面，公司始终坚持问题导向，针对两化融合工作起步较晚、各企业水平参差不齐的问题，组织了多次赴国家智能制造示范企业的学习观摩，开展了对所属企业自动化、信息化情况的全面摸底调研，召开了板块数智建设专题促进会，建立了智能工厂建设工作促进的动态机制，推动了上百个自动化、信息化、集成化、智能化项目的落地应用......全方位、多切面寻找解决措施，有力推动了相关工作的快速起效，确保板块两化融合工作一直保持着快节奏、高效率和多成效的特色和优势。

下一步，化工集团将深入贯彻落实集团公司三届三次职代会暨2024年工作会议精神，围绕集团“18765”发展目标，继续坚持“八个聚焦”和“精细严”工作理念，以智能化工厂建设为抓手，按照“一年打基础、两年上台阶、三年促提升”的工作步调，按时间节点完成信息化基础设施建设和管理体系等填平补齐、跨部门和业务环节的信息化协调联动及融合发展以及省级及省级以上示范试点单位及试点项目打造等重点工作，以板块两化融合的特色打造和持续提升，为陕煤集团数字化转型发展提供有力支撑。

（化工集团 李桦）