建立“自查-督导-整改”三阶闭环机制，组建分管领导挂帅，企业管理、财务、审计、基建四大领域业务骨干为支撑的跨部门协同作战督导组，对所属9家企业改革进度穿透式验收。结合各企业自查结果，明确改革任务验收标准，将改革要求转化为涵盖目标、措施、标准、进展、完成率、标志成果、时限的“督查清单七要素”，实现可量化、可追溯全流程标准化管理。

以改革任务完成率为指标，建立分级预警机制，并根据任务进度和实施质量实施分级管控。对于任务完成率在95%以上的“绿色”企业，及时提炼经验案例，推广复制应用；对完成率在85%以上的“橙色”企业，要求限时加快推进；对于完成率低于85%的“红色”企业，提级驻点督导，建立“一企一策”跟踪台账，梳理难点堵点，以“提示预警-精准干预-动态销号”全面推动改革从“达标率”向“优质率”跃升，坚决杜绝“纸面改革”。