为深入贯彻陕煤集团工资总额管理要求，系统总结2025年上半年工资总额管理情况，安排下半年重点工作，8月8日上午，陕西化工集团组织召开2025年上半年工资总额清算会议。

陕西化工集团党委副书记、董事、副总经理张小军出席会议并讲话。他指出，各单位要认清形势、提高站位，充分认识工资总额管理工作的重要性，加强工资总额管理既是落实集团公司深化改革的总体要求，也是化工集团应对经营压力的重要举措，更是促进企业高质量发展的内在要求。他要求，各单位一要细化工资总额管理，加强用工管理与工资总额管理同向联动，健全工资总额动态监控机制，及时发现问题并纠正偏差。二要推进差异化薪酬分配，要以市场为导向，优化收入分配结构，科学设置固浮比例，加大绩效工资占比。三要规范单项奖和津补贴管理，健全完善管理台账，并统一纳入工资总额管理。此外，张小军还对化工板块2026年高校毕业生招录计划审核情况进行详细解读，并要求各单位要规范合同制用工管理，加大企业内部、板块内部人才交流，优化板块人力资源配置，促进人力资源高效利用。

人力资源部通报了化工板块2025年上半年工资总额清算情况，安排部署下半年重点工作。化工集团相关领导、部门负责人及相关业务人员，所属企业相关领导、部门负责人及业务人员参加会议。