3月31日，陕煤集团召开2025年二季度安全环保办公会，落实集团三届四次职代会暨2025年工作会、安全环保工作会的安排部署，持续巩固来之不易的安全环保向好态势，以高水平安全环保为集团稳增长和“双过半”提供坚强保障。陕煤集团党委书记、董事长张文琪出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理赵福堂主持会议，集团领导班子成员及安委会成员参加会议。

张文琪指出，正值“十四五”收官和“十五五”谋划的关键节点，全体干部职工要深刻认识实现安全“零目标”对集团高质量发展的重大意义，各级领导干部要主动将安全责任融入业务管理链条，强化高效协同，以系统思维推动安全环保工作要求穿透基层、直达一线，切实做到认识再提高、措施再强化、责任再落实、行动再加力。

张文琪就做好近期及二季度安全环保工作强调，一要提高站位，强化思想认识。各单位各部门要进一步提高政治站位，牢固树立“抓安全环保就是讲政治、抓安全环保就是促发展”的工作理念，强化红线意识和底线思维，坚决防范和杜绝各类安全事故和环保事件的发生。二要认清形势，压实各级责任。越是经营压力增大，越是要主动担当作为、加力履职尽责，守好守住安全环保底线。集团分管领导和安全环保相关部门要全面总结一季度安全环保工作，加强分析研判、超前谋划预防、落实改进举措、高效应急处置、严格督导检查，一级带着一级干，一级干给一级看，为集团逆势增长筑牢基础保障。三要统筹推进，狠抓工作落实。要坚持目标导向，坚定“零目标”的信心、决心和行动，深入一线和现场，学会主动发现问题，提升分析解决问题的能力，针对性地把各项安全管理措施执行到位，扎实推动“五型”总部创建走深走实。要紧盯“严、细、实”安全总要求，以严的标准、细的举措、实的落地，切实保障企业安全发展。要推动问题整改，将省委巡视、集团巡察中发现的安全环保问题，同中省安全检查以及集团内部检查找出的问题一并整改落实，强化结果运用。四要突出重点，盯紧关键领域。要针对二季度节假日等特殊节点，紧盯季节性各类风险，聚焦重点行业、重点人群、重点环节，全力抓好汛期安全防范，强力抓好危化品管控，聚力抓好项目建设安全，查摆和完善信息化管理中的漏洞，以高水平安全环保工作确保实现时间任务“双过半”。五要精准施策，聚焦难题攻坚。要重点抓好重大灾害治理，强化各级“一把手”安全责任，将瓦斯和一氧化碳超限作为煤矿灾害治理的重点，配强技术手段、加大追责力度。要重点防范零敲碎打事故，提升现场管理精度、强化灭火设施配置、优化应急处置流程，将安全环保管理理念融入企业文化，让安全行为从“有意识”转变为“下意识”。要重点加强废水固废利用，加快完善相关环保手续，规范环保设施运行，推进矿井水处理和综合高效利用的课题研究，实现矿井水绿色节能处理利用。

赵福堂要求，一要总结经验教训，切实增强安全意识。各单位、各部门要认真总结一季度安全生产工作，及时查漏补缺，举一反三，全面加强现场安全管理。切实发挥好监测监控系统的作用，超前预防可能出现的各类风险隐患，真正把安全意识转化为安全行动，筑牢安全生产防线。二要落实“严、细、实”要求，全面开展排查整治。煤炭、化工、钢铁、电力、建材、建筑施工等业务板块要迅速开展全系统各环节隐患排查整治和重大事故隐患自查自纠。同时，集团将组建业务素质高、技术过硬的骨干互检小组，深入一线各环节拉网式排查，以最严最细的标准开展生产安全大起底行动。三要紧盯关键环节，重点强化应急处置。二季度包含清明、劳动、端午等节假日，同时可能面临汛期、高温等季节性风险，安全生产压力进一步增大。各单位、各部门要结合特殊时段特点，采取针对性措施，全面强化应急处置能力、加强应急救援演练、提升应急救援水平，确保安全生产形势稳定。集团将适时组织不打招呼的“无脚本”演练，进一步检验各板块和生产企业应急救援响应速度和效果。四要超前对照检查，着力提升环保水平。各单位、各部门要对照中省及集团内部督导检查反馈的各类环保隐患问题，采取积极措施，有效防范和化解各类环保风险，全力在全省生态环保领域创标杆、作示范。

杜平从加强监测数据的管理和应用、加强供电管理和应急演练、加大力度做好环保工作三个方面，就近期安全环保工作提出具体要求。

会议听取了集团安全环保监察部和煤炭、化工、电力三个事业部一季度安全环保工作开展情况及二季度重点工作的汇报。（徐竞昭雷添淇 徐峰）