3月28日，化工集团本部2025年“业务大讲堂”暨部门业务轮训活动经过近半年的精心筹备，正式启动。化工集团安全监管部主任师高银涛为本部全体干部职工带来了题为《落实安全生产主体责任护航企业安全高质量发展》的安全专题培训。

化工集团党委副书记、董事、副总经理张小军作培训动员。他强调，化工集团本部“业务大讲堂”暨部门业务轮训活动是化工集团为深入落实集团公司“四种经营理念”，切实推动“四项重点工作”的重要举措之一，也是化工集团持续打造“五型”本部的一个重要抓手。化工集团将通过本次系统化、模块化业务轮训，形成“问题共解、资源共享”的高效协作机制，着力培育具有战略视野、专业素养和协同能力的管理人才队伍，保障全年重点工作任务高质量完成，推动化工集团“业务强、善协调、敢创新”的复合型人才梯队建设。

此次轮训经过细致谋划，课题遴选立足部门核心业务体系构建、纵向业务流程贯通、跨部门协同机制优化、政策转化应用效能提升等维度，聚焦20个重点业务培训课题，用战略思维统筹规划培训内容，紧扣业务难点与痛点，重点强化岗位胜任力、流程执行力、政策应用力三维能力建设，以业务能力提升促进管理效能升级。

未来，化工集团还将在培训形式升级、培训场景延伸和评价方法多元上继续创新，不断壮大公司内训师队伍，建立覆盖行业领域的“内训师储备库”；加快“学习型组织”构建，活跃“以学促干”的积极氛围，并将培训成果与技能大赛、职称评定、岗位聘任等工作衔接，巩固长效化培训结果。持续激活一池春水，为公司高质量发展提供不竭动力！（王雅妮尉晓妮）