2月12日，化工集团召开2025年工作会，深入学习贯彻陕煤集团安全环保工作会、职代会和工作会会议精神，总结回顾2024年工作，分析研判当前新形势新挑战，安排部署2025年工作目标和重点任务，动员广大干部职工锚定新目标、开启新征程，坚定不移打造国内一流化工企业，为陕煤集团高质量发展作出新的更大贡献。

陕煤集团党委委员、董事闵小建出席会议并讲话。化工集团党委副书记、董事、总经理屈战成向大会作了题为《锚定新目标 开启新征程 向建设国内一流企业不断奋进》的工作报告，并代表化工集团与所属各单位签订2025年安全生产责任状和经营业绩责任书；党委副书记、董事、副总经理张小军主持会议；党委委员、副总经理姚继峰作了题为《深化治本攻坚 狠抓责任落实 奋力谱写化工板块安全生产环保工作新篇章》的安全生产环保工作报告。渭化公司、陕焦公司、北元化工三家单位分别作了表态发言。

闵小建肯定了化工集团2024年工作成效。他指出，过去的一年，化工集团积极作为，深入贯彻落实“四种经营理念”，经营质效实现新的提升，在生产运行、项目建设、成本管控、亏损治理等方面取得了亮眼成绩。他强调，新的一年，化工集团要深入贯彻陕煤集团最新工作部署，扎实推动各项工作落实落地，一是认真贯彻落实陕煤集团三届四次职代会暨2025年工作会上党委书记、董事长张文琪提出的“四个全面”工作要求和党委副书记、董事、总经理赵福堂提出的“四个牵引”“四个保障”工作部署，全力以赴确保完成2025年工作目标。二是主动担当作为，积极与陕煤集团、各级政府相关部门以及合作各方协调沟通，努力争取更多的政策、资源和环境支持。三是紧抓“三定”改革契机，按照陕煤集团“五型”总部创建要求，对标一流高质量高水平建好化工集团本部。四是把管理创新和技术创新放在第一位，加强科技研发，积极谋划产业转型，将谋划产品调整作为常态化工作来抓。五是高瞻远瞩，精心擘画好“十五五”蓝图，主动契合陕煤集团发展规划，谋划一批好项目。六是进一步抓好安全生产环保工作，有效化解各类经营风险，为生产经营保驾护航。七是认真做好党风廉政建设工作，持续涵养风清气正的政治生态。

工作报告指出，2024年，是化工板块在复杂市场环境下顶住压力、突破困局、昂扬奋进，全面启动创建国内一流企业的一年。一年来，板块上下认真贯彻落实陕煤集团各项安排部署，紧紧围绕“八个聚焦”和“五个新突破”工作要求，厚植“四种经营理念”，系统推进“固根基、扬优势、补短板、强弱项”重点工作，以关键突破带动整体提升。全年主要产品产量1726万吨，实现营业收入957.32亿元，同比2023年减亏13.6亿元。

工作报告全面总结了化工集团2024年在生产运行、项目建设、亏损治理、成本管控、内部协作、国企改革、技术创新、党建工作等方面取得的工作成效，客观分析了当前面临的形势与任务，指出要密切关注国际能源的市场动态和政策走向，加强技术创新和产业升级，注重绿色发展和环保治理，延伸产业链，提高产品附加值和市场竞争力，积极拓展国内外市场，加强人才培养与团队建设，实现持续、高效、多元化和全球化的产业发展。

工作报告提出，化工集团要深入贯彻党的二十大、二十届二中、三中全会精神，全面贯彻落实陕煤集团工作会安排部署，以打造国内一流企业为目标，聚焦高质量发展主线，深化拓展“四种经营理念”，持续推进“固根基、扬优势、补短板、强弱项”重点工作，突出抓好领导班子建设、重大项目投资、高效协同发展、问题整改见效等重点工作，系统推进安全生产、经营管理、改革发展、风险防控、党的建设等各项工作，以进促稳，全面提升，为陕煤集团“十四五”各项目标任务完成和“十五五”良好开局贡献化工力量。

工作报告明确2025年工作目标，即全年完成产品产量1600万吨，实现营业收入1090亿元、利润5亿元，计划项目投资总额21.5亿元，同时确定了安全及环保目标任务，并提出2025年工作要以“谋、责、干、新、严、精”六字要求为指引，即“谋”篇布局，精准领航发展之路；勇担“责”任，筑牢板块发展根基；真抓实“干”，汇聚发展强大动力；创“新”驱动，激发企业发展活力；“严”控风险，确保发展稳健前行；“精”益求精，强化党建引领效能。

安全生产环保工作报告从“压实安全生产责任，持续完善安全生产治理体系”“聚焦产量目标，持续提升生产管理水平”“坚守环保‘底线’，稳步提升环境治理能力”三个方面总结回顾2024年安全生产环保工作，并提出2025年工作总体思路，即全面落实安全生产主体责任，不断细化生产管理，提升生产运行质效，将“严、细、实”的总要求贯穿安全生产环保工作全过程。强化过程安全管理和职业安全管理两个抓手，深入推进安全生产治本攻坚三年行动、重大事故隐患排查整治、懂会能素质提升工程重点任务，持续推进绿色工厂创建和环保绩效评级，实现减污降碳协同增效，助力陕煤集团安全绿色低碳高质量发展。2025年，化工集团安全生产环保工作将围绕生产运行、安全监管和环保三个方面，完成提升装置运行水平、加强过程安全管理、完善环保管控体系等18项重点工作。

张小军就进一步贯彻落实好本次会议精神提出要求，一是深化理解，狠抓落实。要迅速传达学习本次会议精神，对会议部署的任务指标，重点工作及完成措施进行分解梳理，以高度的责任感和使命感，将各项决策部署转化为实际行动，确保每一个目标、每一项任务都能落地生根、开花结果。二是敢于担当，敢于创新。面对新的挑战与机遇，要敢于担当、勇于创新，以更加昂扬的斗志、更加开放的思维，共同开创化工集团的新局面。三是协同发展，共创辉煌。板块各单位要紧密团结、相互支持，突出抓好领导班子建设、重大项目投资、高效协同发展、问题整改见效四项重点工作，为创建国内一流企业而不懈努力。

化工集团领导班子成员、本部各部门负责人及所属各单位党政主要负责人，分管生产、安全、经营工作的副职等参加会议。（徐晓林 杨鹏）