截至12月31日，神木煤化工富油公司全年累计生产各类产品69.72万吨，完成年度计划的104.06%；实现营业收入43.16亿元，完成年度计划的100.37%，利润2.47亿元，完成年度计划的164.67%，超额完成了年度目标任务。

安管管控筑堡垒

该公司始终坚守安全底线，不断落实落地“3+1+N” 安全管控体系，全面夯实各级人员安全生产责任。通过“一岗一清单”明确了岗位职责，“一人一本账”细化了安全指标，“一人一张卡”规范了操作流程，确保安全生产责任到人。为全体员工配备防爆智能终端，严格管控高危区域人员数量，保障现场作业安全有序。积极开展“双盲”和“无脚本”演练，推行“13510”应急响应机制，切实提升应急处置能力，确保面对突发状况能够迅速响应、高效应对。深入实施生产“无事故月”活动，以正向激励激发员工履职尽责的积极性与主动性，夯实生产基础管理，有效防范各类事故发生，为企业生产经营营造出安全稳定的良好环境。

技术创新促发展

以“效益提升年”和“经营管理提升年”活动为抓手，全力推动生产经营各项工作稳步推进。以“年度检修、挖潜增效、技术攻关”作为关键着力点，多措并举推动生产效能提升，年度检修工作高效推进，提前3天完美收官，为后续生产运行筑牢了根基。积极开展两套预处理装置流程优化及新增离心机技术改造，使预处理综合收率提高2%，同时显著降低了含酚污水带油量与含尘量，实现环保与效益双赢。

降本增效成果丰

紧盯终端产品比例，深入开展日成本核算进班组，不断优化主要产品种类，全年累计创造经济效益3110万元。密切关注市场动态，以产品效益最大化为导向，灵活算账经营，动态优化主要产品结构，实现年创效400余万元。同时，大力推进降本增效技术改造项目，实施动力站风机变频改造、余热发电装置尖峰空冷补水改造等10多个重点项目，实现降本500余万元。

下一步，该公司将全力深耕工艺优化、生产管控、设备管理三大核心领域，充分释放装置产能潜力，深度挖掘降本增效空间，谱写企业高质量发展的崭新篇章。