会议通报了化工板块四季度前两个月经营指标、亏损企业治理、安全、环保、生产以及项目建设等工作开展情况，深入分析存在的问题与不足，全面部署12月份冲刺稳增长目标任务、抓好安全环保工作及明年重点工作。会上，神木煤化工公司、陕焦公司、渭化公司围绕稳增长工作，专题汇报了产量、收入、利润指标完成情况及安全环保工作开展情况。

张立岗指出，做好稳增长工作是集团公司全面贯彻落实党中央和省委、省政府决策部署，高质量完成全年目标任务的重要举措。各单位领导班子要高度重视、积极行动，一是要紧盯产量指标。各单位主要领导要深入一线，紧盯生产运行质量和装置负荷，紧抓销售和货款回收，杜绝非计划停车，确保生产装置高负荷稳定运行。二是要强化责任落实。将冲刺稳增长目标任务和压力层层分解，严格执行考核奖惩制度，对于完成指标任务的单位和个人给予考评加分。三是要紧盯营业收入和利润。各单位要统筹做好全年产量、营收、利润指标核算和收官，尽最大努力完成任务。

张立岗强调，要高度重视安全环保工作。越是在关键的时候，越是体现出安全环保的重要性，一旦发生安全环保事件，稳增长任务必然会受到严重影响。各单位“一把手”要从安全意识、安全责任、安全措施上下狠功夫，超常规做好岁末年初安全环保巡查检查整改工作，确保各方面安全环保形势稳定。

张立岗指出，2025年是亏损企业治理的收官之年，板块的治亏任务依然繁重，治理难度不容忽视，必须寻求更为有效的治亏办法，走原来的老路是完不成任务的。相关单位要在巩固治亏成果的基础上，超前谋划，超常规制定方案，早着手早治亏早见效。

针对明年工作，张立岗要求，各单位要在充分总结今年工作亮点、存在问题和经验教训的基础上，分析短板不足，提出改进措施，以创新思维和务实态度，思考和谋划明年的工作方向、重点任务。要瞄准产量、营收、利润三个关键指标，以及“八个专项工作”精心部署、扎实推进，确保各项工作落地见效。

屈战成强调，稳增长和安全环保工作是当前工作的重中之重，各单位要高度重视，迅速将本次会议精神传达到位，精准发力穿透落实，推动各项工作目标任务顺利完成。

会议以视频形式召开。化工集团领导班子成员、本部各部门负责人在主会场参加会议。所属各单位领导班子成员及相关部门负责人在分会场参加会议。